SaaS firma s měsíčním odchodem zákazníků 3 % a LTV $100 může prosperovat. SaaS firma s měsíčním odchodem 5 % a LTV $100 umírá. E-shop s konverzí 1,5 % může být průměrný, 3 % je výborných. Nezisková organizace se 40% roční retencí dárců může vést skvěle, u maloobchodu je 40% retence alarmující. Mezi odvětvími se srovnávat nedá a metriky jiného odvětví kopírovat nelze. Analytika musí odpovídat vašemu obchodnímu modelu.
Analytika podle odvětví znamená přizpůsobit metriky a strategii vašemu obchodnímu modelu. SaaS firmu zajímá odchod zákazníků a MRR. E-shop zajímá průměrná hodnota objednávky a míra opakovaných nákupů. Neziskovku zajímá retence dárců. Místní službu zajímá kvalita leadů. Pochopte ekonomiku svého odvětví a pak postavte analytiku kolem toho, na čem záleží.
Analytika pro SaaS
Klíčové metriky, které řídí tržby
SaaS firma, která měsíčně ztrácí 5 % zákazníků, se zdá v pořádku, dokud si to nespočítáte. První rok přijdete o 46 % zákaznické základny. Abyste rostli, musíte získat 46 % nových zákazníků jen na to, abyste se udrželi na nule. Porovnejte to s firmou s odchodem 3 %, která k růstu potřebuje získat jen 36 % nových. Rozdíl je obrovský. Proto je odchod zákazníků nejdůležitější metrikou.
Sledujte MRR (měsíční opakující se tržby), ARR (roční), míru odchodu (kolik zákazníků měsíčně odejde), LTV (celoživotní hodnota zákazníka), CAC (náklady na získání zákazníka), NRR (čistá retence tržeb: rozšiřují se stávající zákazníci?). Tyto metriky přímo souvisejí s růstem.
Na co se soustředit
Většina SaaS firem sleduje odchod zákazníků jako souhrnné číslo. Uniká jim rozpad. Segmentujte podle kohort: odcházejí zákazníci získaní v lednu rychleji, nebo pomaleji než zákazníci získaní v červenci? Pokud má lednová kohorta o 50 % vyšší odchod, něco se změnilo v produktu, zaučení nebo na trhu. To vám řekne, kde opravovat.
Sledujte kohorty podle měsíce získání. Porovnávejte odchod, LTV a dobu návratnosti napříč kohortami. Zjistíte, zda se váš obchodní model zlepšuje. Sledujte také využívání funkcí: které funkce souvisejí s retencí? Uživatelé, kteří používají funkci X, mohou mít o 50 % nižší odchod. Teď víte, co prosazovat při zaučení.
Doporučené nástroje
Většina platforem produktové analytiky má kohortovou analýzu zabudovanou, což je pro SaaS zásadní. CDP zajišťuje, že data z CRM a data o produktu zůstanou synchronizovaná. Nástroj BI vám umožní vytvořit vlastní kohortové reporty, když nástroje platformy nestačí.
Platforma produktové analytiky pro analytiku produktu. CDP pro zákaznická data. Nástroj BI pro kohortovou analýzu. Tyto tři nástroje analytiku SaaS zvládnou dobře.
Analytika pro e-shopy
Klíčové metriky, které řídí tržby
E-shop s konverzí 2 % a průměrnou hodnotou objednávky $60 vydělá $1.20 na návštěvníka. Web s konverzí 2 % a průměrnou hodnotou objednávky $90 vydělá $1.80 na návštěvníka. Stejný konverzní poměr, o 50 % víc tržeb. Většina e-shopů je ale posedlá konverzí a průměrnou hodnotu objednávky ignoruje. Nechávají peníze ležet.
Konverzní poměr, průměrná hodnota objednávky, míra opakovaných nákupů, celoživotní hodnota zákazníka, míra opuštěných košíků, výkon produktů. Každá z nich přímo ovlivňuje tržby.
Na co se soustředit
Cesta k nákupu není pro všechny stejná. Návštěvník z placené reklamy má jiný záměr než návštěvník z organického vyhledávání. Mobilní návštěvník má jiné potřeby než ten na počítači. Pokud s nimi zacházíte stejně, necháváte konverze ležet. Rozdělte trychtýř podle zdroje návštěvnosti a zařízení. Zjistíte, že organičtí návštěvníci na počítači konvertují 5 %, placení návštěvníci na mobilu 0,5 %. Teď víte, kam investovat.
Pochopte cestu k nákupu. Segmentujte podle zařízení (mobil konvertuje jinak než počítač). Sledujte tření v pokladně (kde lidé odcházejí?). Sledujte výkon produktů (které produkty vedou k opakovaným nákupům?). Produkt, který vytváří věrné zákazníky, je cennější než produkt, který se prodá jednou.
Doporučené nástroje
Nativní analytika vaší platformy e-shopu zvládne základy. Ale pokud potřebujete pochopit, proč mobil konvertuje jinak než počítač, proč některé zdroje návštěvnosti mají vyšší průměrnou hodnotu objednávky nebo které produkty vedou k opakovaným nákupům, nativní nástroje nestačí. Konektor tuto mezeru překlene tím, že data vašeho obchodu pošle do vašeho skladu.
Vestavěná analytika vašeho obchodu, konektor pro pokročilou analýzu, nástroj BI pro kohorty. Začněte s nativní analytikou. Další nástroje přidejte, jen když nativní nestačí.
Analytika pro B2B
Klíčové metriky, které řídí tržby
B2B firma se 100 leady měsíčně a 10% konverzí uzavře 10 obchodů. Pokud je ale 80 z těch leadů diskvalifikováno (špatná velikost firmy, špatný způsob použití), plýtváte 80 % marketingového rozpočtu. Kvalita leadů záleží víc než objem. Firma s 20 kvalifikovanými leady a 50% konverzí uzavře 10 obchodů za pětinu marketingových nákladů.
Kvalita leadů, délka prodejního cyklu, velikost obchodu, míra úspěšnosti, náklady na získání zákazníka, míra rozšíření účtu. B2B je o dlouhých prodejních cyklech a větších obchodech.
Na co se soustředit
Analytika vašeho webu ukazuje, že návštěvnost blogu vzrostla o 40 %. Váš obchodní tým říká, že kvalita leadů klesla. Co je pravda? Obojí. Přitahujete víc návštěvnosti, ale špatné publikum. Obsah blogu, který se umisťuje na široké klíčové slovo, přitahuje zájemce, kteří nejsou připraveni nakoupit. Sledujte, které zdroje obsahu přinášejí kvalifikované leady (ty, kdo si rezervují ukázku) oproti nekvalifikovaným. Pak vsaďte na kvalifikované zdroje, i když posílají méně návštěvníků.
Sledujte leady prodejním trychtýřem. Propojte analytiku webu s daty z CRM. Zjistěte, který obsah a které kampaně přinášejí leady nejvyšší kvality (ne jen objem). Segmentujte podle velikosti firmy a oboru. Startup s 10 lidmi a velká firma s 1000 lidmi mají různé potřeby a různé konverzní poměry.
Doporučené nástroje
Nativní analytika vašeho CRM funguje dobře, pokud už jste v jeho ekosystému. Skutečná hodnota ale vzniká propojením dat z CRM (kvalita leadů, prodejní cyklus) s analytikou webu (které stránky a kampaně přinášejí kvalifikované leady). Toto propojení odhalí, které marketingové úsilí skutečně vede k tržbám.
Vestavěná analytika vašeho CRM, platforma produktové analytiky pro chování na webu, vlastní přehledy propojující web s CRM. Integrace s CRM je zásadní.
Analytika pro tržiště
Klíčové metriky, které řídí tržby
Tržiště s 10 000 kupujícími, ale 100 prodejci selže. Zabíjí ho problém párování. Kupující nenajdou prodejce. Prodejci nenajdou dost kupujících. Potřebujete rovnováhu. Sledování vyžaduje, abyste nabídku a poptávku vnímali odděleně. Většina tržišť sleduje GMV (hrubou hodnotu zboží) a nerovnováhy si všimne, až když je pozdě.
Retence prodejců, získávání kupujících, kvalita párování, objem transakcí, míra provize, růst na straně nabídky oproti straně poptávky. Tržiště mají dva zákazníky, ne jednoho.
Na co se soustředit
Když nabídka roste rychleji než poptávka, vytváříte špatný zážitek pro prodejce (málo kupujících, nízké výdělky). Odcházejí. Když poptávka roste rychleji než nabídka, vytváříte špatný zážitek pro kupující (nic není k dispozici, slabý výběr). Odcházejí. Tržiště tak či onak umírá. Sledujte poměr. Pokud nabídka roste o 20 % a poptávka o 5 %, máte problém. Opravte nerovnováhu dřív, než se rozlije dál.
Sledujte nabídku a poptávku odděleně. Roste nabídka dost rychle, aby pokryla růst poptávky? Zlepšuje se kvalita párování (kolik kupujících najde přesně to, co chce)? Profitují prodejci z více kupujících (vyšší výdělky), což podporuje růst prodejců?
Doporučené nástroje
Platforma produktové analytiky vám dává flexibilitu sledovat nabídku a poptávku jako oddělené kohorty uživatelů. Budete ale potřebovat vlastní události (registrace prodejce, výdělky prodejce, úspěšnost vyhledávání kupujícího), které většina analytických platforem nenabízí hned. Počítejte s rozpočtem na vlastní analytickou práci.
Platforma produktové analytiky pro chování uživatelů, vlastní analytika pro metriky specifické pro tržiště (nabídka, poptávka, kvalita párování). Pravděpodobně budete potřebovat práci na míru.
Analytika pro neziskové organizace
Klíčové metriky, které řídí poslání
Nezisková organizace zaměřená na získávání dárců, která ignoruje retenci, staví na tekutých píscích. Pokud získáte 100 dárců, ale příští rok 60 z nich ztratíte, musíte získat 160 dárců, abyste vyrostli o 40. Kdybyste naopak udrželi 80 ze svých 100 dárců, stačilo by získat 60 nových dárců, abyste vyrostli o 40. Stejný růst, nižší náklady. Návratnost retence je 3krát lepší než návratnost získávání.
Náklady na získání dárce, celoživotní hodnota dárce, míra retence, průměrná výše daru, efektivita programů. Neziskovky zajímá udržitelné financování.
Na co se soustředit
Zeptejte se sami sebe: který program přináší nejzapojenější dárce? Ne který program přitáhne nejvíc dárců, ale který vytváří opakované dárce? Program, který stojí $50k na provoz, ale přinese $200k opakovaných darů, je lepší než program, který stojí $20k, ale přinese $30k. Sledujte dopad (změněné životy, nasazené dolary) a propojte ho s retencí dárců. Dárci, kteří vidí dopad, který vytvářejí, se stávají celoživotními podporovateli.
Sledujte dárce v celém životním cyklu (získání, zapojení, udržení, navýšení). Zjistěte, které programy vedou ke spokojenosti dárců. Měřte dopad (změněné životy, nasazené dolary) a propojte ho s retencí dárců. Pokud dárci vidí dopad, který vytvářejí, přispějí znovu.
Doporučené nástroje
Google Analytics je pro neziskovky zdarma, ale dává vám jen návštěvnost a základní zapojení. Edice CRM pro neziskovky je drahá, ale vytvořená pro správu vztahů s dárci. Ideální je Google Analytics pro návštěvnost webu plus CRM pro sledování dárců, propojené tak, abyste viděli, kteří dárci přišli z jakého obsahu.
Google Analytics (pro neziskovky zdarma), CRM pro neziskovky, platforma produktové analytiky pro sledování zapojení. Rozpočet je napjatý, proto používejte nástroje zdarma, kde je to možné.
Analytika pro obsah a média
Klíčové metriky, které řídí zapojení
Obsahový web se 100 tisíci návštěvníky měsíčně, ale s 2% podílem vracejících se návštěvníků, se vyčerpává. Přitahujete publikum, ale nebudujete ho. Porovnejte to s webem s 20 tisíci návštěvníky měsíčně, ale 40% podílem vracejících se. Druhý web je zdravější. Buduje loajalitu. Opakované návštěvy jsou lepší metrika než návštěvnost.
Návštěvnost, zapojení (čas na stránce, hloubka posunu), opakované návštěvy, konverzní poměr, růst publika, výkon obsahu. Obsahové weby žijí a umírají zapojením.
Na co se soustředit
Dva autoři píšou na vašem blogu podobné články. Jeden má 5 000 zobrazení, druhý 1 000. Data říkají, že autor A je lepší. Co když se ale čtenáři autora A nikdy nevracejí, zatímco čtenáři autora B se vracejí 5krát? Obsah autora B je loajálnější. Sledujte hloubku posunu a opakované návštěvy podle autora. Můžete zjistit, že váš autor s „nízkou návštěvností“ buduje udržitelnější publikum.
Zjistěte, která témata, formáty a autoři obsahu vedou k zapojení a opakovaným návštěvám. Segmentujte podle tématu. Sledujte výkon dlouhých a krátkých obsahových formátů. Sledujte míru okamžitých odchodů podle obsahu. Text s 50% mírou okamžitých odchodů vám něco říká.
Doporučené nástroje
Google Analytics zvládne návštěvnost. Nástroj pro publikum v reálném čase přidá data o zapojení (hloubka posunu, čas na stránce), která jsou zásadní pro obsahové týmy, jež se rozhodují denně. Platforma produktové analytiky vám umožní sledovat vracející se návštěvníky podle tématu a autora a odhalit, který obsah buduje loajalitu.
Google Analytics, nástroj pro publikum v reálném čase, platforma produktové analytiky pro zapojení. Nástroje v reálném čase jsou drahé, ale dávají vám metriky v reálném čase, na kterých u obsahu záleží.
Analytika pro místní služby
Klíčové metriky, které řídí růst
Místní služba se 100 leady měsíčně a 20% konverzí uzavře 20 zakázek. Pokud je ale 80 z těch leadů nekvalifikovaných (špatná oblast služeb, příliš nízký rozpočet), ztrácíte čas. Jeden kvalitní lead, který konvertuje, má cenu 10 nekvalitních, které nekonvertují. Kvalita leadů poráží objem.
Leady, kvalita leadů, konverzní poměr, náklady na získání zákazníka, míra opakování, zeměpisné pokrytí. Podniky místních služeb potřebují stálý přísun kvalitních leadů.
Na co se soustředit
Google Ads vám pošle 50 leadů, ale konvertuje jen 8. Facebook Ads vám pošle 10 leadů, ale konvertují 4. Facebook vypadá podle objemu hůř, ale podle konverzního poměru lépe (40 % oproti 16 %). Vaše náklady na získání zákazníka na Facebooku jsou nižší. Většina podniků místních služeb ale sleduje jen objem a tohle jim unikne. Sledujte konverzní poměr podle zdroje, abyste zjistili, které kanály skutečně fungují.
Zjistěte kvalitu zdrojů leadů (Google Ads oproti organickému vyhledávání oproti recenzním webům). Sledujte konverzi z leadu na platícího zákazníka. Měřte opakované služby (objedná si zákazník znovu?). Segmentujte podle typu služby a zeměpisné polohy. Instalatér v centru může mít jinou konverzi než na předměstí.
Doporučené nástroje
Google Local Services Ads má vestavěný přehled, který ukazuje, které leady konvertují. Integrace s CRM to propojí se záznamy o vašich zákaznících, takže můžete sledovat celý životní cyklus od leadu po opakujícího se zákazníka. Společně vám dají úplný obraz.
Google Analytics + přehled Google Local Services Ads, CRM pro sledování leadů, vlastní analytika pro data o dokončených zakázkách. Google poskytuje hodně zdarma.
Zásady platné ve všech odvětvích
Znejte svou marži
Pokud získáte zákazníka za $100, ale než odejde, utratí jen $80, na každém zákazníkovi prodělujete. Dlouhodobě to podnikání zabije, i když krátkodobě vypadá v pořádku. Analytika by to měla okamžitě označit a poslat upozornění vedení.
Analytika by měla sledovat metriky, které zlepšují ziskovost. Pokud získání zákazníka stojí $100, ale celoživotní hodnota zákazníka je $80, prodělujete. Analytika by to měla okamžitě zvýraznit.
Propojte s tržbami
Nárůst návštěvnosti zní skvěle, dokud nezjistíte, že jde o návštěvníky s nízkým záměrem, kteří nikdy nekonvertují. Nárůst zapojení zní skvěle, dokud nezjistíte, že zapojení uživatelé utrácejí méně. Vždy se ptejte: jak tato metrika souvisí s penězi? Pokud ne, optimalizujete špatnou věc.
Analytika je užitečná, když souvisí s penězi. „Uživatelé se zapojili o 40 % víc“ zní dobře. „Zapojení uživatelé utrácejí 2krát víc“ je lepší. Metriky vždy propojujte s finančním dopadem.
Soustřeďte se na trendy
Konverzní poměr vaší konkurence může být 5 %, ale váš 2 %. Znamená to, že vyhrávají? Nutně ne. Pokud vaše konverze roste o 20 % měsíc od měsíce a jejich stagnuje, vyhráváte vy. Trendy odhalují směr. Absolutní metriky odhalují pozici. Obojí záleží, ale trendy víc.
Absolutní metriky se mezi odvětvími hodně liší. Trendy záleží víc. Zlepšuje se odchod zákazníků? Roste LTV? Posouvá se konverze nahoru? Trendy ukazují, zda vyhráváte, nebo prohráváte. Na tom záleží.
Mohu používat stejný analytický nástroj napříč odvětvími?
Částečně. Platformy produktové analytiky fungují napříč odvětvími, protože jsou flexibilní. Každé odvětví ale bude používat jiné metriky a segmenty. SaaS firma, která ji používá, se soustředí na odchod zákazníků. E-shop se soustředí na opuštěné košíky. Stejný nástroj, jiné metriky.
Jaká je nejdůležitější metrika pro mé odvětví?
Metrika, která řídí tržby. U SaaS odchod zákazníků přímo ovlivňuje tržby (méně zákazníků = nižší MRR). U e-shopů konverzní poměr přímo ovlivňuje tržby. U neziskovek retence dárců přímo ovlivňuje fundraising. Soustřeďte se na metriku s největším finančním dopadem.
Mám se srovnávat s jinými firmami ve svém odvětví?
Ano, ale opatrně. Srovnání vám pomůže zjistit, zda jste konkurenceschopní. Každá firma je ale jiná. SaaS firma s odchodem 3 % může prosperovat s modelem s nízkým kontaktem, nebo umírat s prémiovým modelem. Srovnání používejte jako kontext, ne jako evangelium.
Jak poznám, které metriky jsou pro mé podnikání nejdůležitější?
Zeptejte se: která metrika by při zlepšení o 10 % nejvíc zvýšila tržby? To je vaše klíčová metrika. U SaaS snížení odchodu z 5 % na 4,5 % (zlepšení o 10 %) významně zvýší roční tržby. To je metrika, které se věnujte.
Může mít firma metriky z více odvětví?
Ano. Softwarová firma (metriky SaaS), která prodává i profesionální služby (metriky B2B), potřebuje oba přehledy. Tržiště (metriky tržiště), které prodává i vlastní zásoby (metriky e-shopu), potřebuje hybridní analytiku. Nepleťte si metriky z různých obchodních linií.
Jak často by se měla srovnání v odvětví aktualizovat?
Ročně. Odvětví se vyvíjejí. Co bylo srovnávací hodnotou před 5 lety, může být zastaralé. Sledujte aktuální zprávy o stavu techniky ve svém odvětví, odvětvové průzkumy a rozhovory s kolegy z oboru.